物联网技术为企业提供了比手动库存系统更精确、更及时的清单可见性。因此,供应链可以使用物联网更好地管理库存。物联网(IoT)可以将一切连接起来。它提供了一种连接关键组织组件的方法,同时也“将所有信息放在一个地方”。用户关心的是如何管理来自“智能”设备的海量数据。他们需要利用机器学习和人工智能的最新进展,来更好地管理这些数据。
跟踪和监控是在供应链管理中使用物联网的两个主要优势。它允许仓库和运输车队的管理员监控他们的库存和车辆。
物联网工具提供了一个强大的平台,具有完全集成的硬件和软件堆栈。其资产智能解决方案对企业来说是一个福音。
这三大支柱构成了资产智能解决方案的基础:
该应用可以帮助企业评估其资产状况并收集位置信息。他们使用库存扫描功能来进行更广泛的数据收集应用。尽管资产管理是物联网的主要用途之一,但还有其他用途。物联网可以改善复杂供应链过程中的每一个环节。
物联网如何改变供应链管理
物联网可以实时洞察供应链和物流运营的表现。以下是供应链管理从系统的使用中获得的主要方面:
物联网使管理层能够轻松跟踪产品位置和运输条件。企业可以在交付过程中跟踪产品和供应品,并在到达错误位置时收到警报。
借助环境传感器,管理人员可以监控实时发货情况并主动调整。管理人员可以通过物联网设备和数据分析工具改进决策和预测交付。
通过实时监控,企业可以跟踪运输途中的货物,预测货物何时到达,并为任何潜在的延误做好计划。
采用基于物联网的供应链管理系统,是最重要的技术进步之一。这样做有很多好处,例如改善库存控制和仓库员工更安全的工作条件。
例如,在实时位置跟踪器的帮助下,工厂的员工可以轻松快速地追踪产品,并找到正确的通道来找到它们。
如果没有物联网,提高性能和无缝工作流程将很困难。通过物联网和人工智能的协同工作,几乎不需要人工干预的全自动仓库成为可能。
物联网和数据分析对供应链管理者很有用,这使他们能够考虑可能影响供应链的因素。
创建灵活的备份计划和确定当前延迟原因所需的数据,是使用物联网收集和组织的。供应链管理接收来自系统的实时通知。响应时间使他们能够采取更快的行动来降低风险。
随着需求的增长,越来越多的企业希望将物联网平台集成到其供应链中。以下是物联网提高运营效率并降低供应链管理成本的一些方法。
物联网跟踪和智能路线规划工具可加快供应链速度。
通过将这些技术融入日常运营中,管理人员可以:
零售商可以使用物联网和供应链管理更多地了解他们的客户、产品和需求。使用整个产品周期收集的数据对目标市场的产品进行分类。
通过更好地管理库存,供应链可以从物联网集成中受益。物联网技术为企业提供了比手动库存系统更精确、更及时的清单可见性。
以下是物联网传感器和连接系统如何改善企业的车间库存管理:
ERP系统可以集成物联网数据,每天向关键决策者提供最精确的实时数据。这有助于提高数据交换的速度、规模和准确性。供应链的有效性取决于其众多利益相关者如何良好地合作。
监控存储条件、定位产品和管理库存,只是物联网可以为企业转变的管理流程中的一部分。
保持强大的网络连接至关重要。这是因为物联网设备在很大程度上依赖于连接才能正常运行。其他设备可能需要Wi-Fi、蓝牙或其他连接系统来将它们的位置传输给GPS卫星。
最后,物联网硬件需要正确安装和供电。只有经过培训的人员才能处理、连接或拆卸系统。