5月15日,京东(JD)发布了2020年第一季度业绩报告:京东实现净收入为1462亿元,同比增长20.75%;归母净利润为10.73亿元,同比下降85.34%。截至2020Q1,京东年度活跃购买用户数为3.874亿,同比24.8%,活跃用户环比新增超过2500万。
此次
一、京东用户逆势增长
继2019Q4开始京东恢复用户增长,2020Q1用户环比增加创淡季新高,但用户留存存在很大的不确定性。
京东2020Q1的年度活跃用户数达3.874亿,环比增加2540万,创行业淡季新高(由于电商“618”“双11”“双12”等特殊节日的存在,导致电商平台的业绩具有周期性规律,一季度和三季度属于行业淡季)。
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但用户获取只是第一步,
二、京东増利不增收?
对于电商平台而言,用户是营收增长的主要驱动力。京东2020Q1的用户增长亮眼,但受
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2020Q1,京东实现营业收入1462.05亿元,同比增速为20.75%,虽然远高于京东管理层在上一季度财报电话会中所提出的至少10%的预期,但低于2019年同期的22.89%,且创历史季度新低。
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京东不会因供应链和物流问题出现业务停摆。
而且由于在
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毛利率提升和费用率优化的叠加影响,最终体现在京东当期的利润上。2020Q1,京东实现归母净利润10.73亿元,自2019Q1开始,目前已连续5个季度实现盈利。
但京东归母净利润同比降低85.34%,主要是2019年同期的投资收益为68.86亿元,若剔除此部分影响,京东2020Q1的扣非净利润为12.056亿元,同比增长178.42%,这主要得益于京东毛利率和费用管控能力的双重提升,报告期内京东的综合费用率为13.9%,同比降低0.3个百分点。
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从上文可以看出,京东曾通过售卖资产的方式“修饰”了财务报表,但靠资本运作增厚利润的这种行为并不可持续,如何提升内生盈利能力才是京东目前亟须考虑的问题。
三、如何提高京东的盈利空间?
京东提高盈利空间的关键:一是要加速提升平台业务占比;二是需要优化履约费用率。
首先,京东的收入端和利润端出现分离:自营业务是京东最大的营收源,而平台业务是最大的利润源。
产品销售收入是指京东直营产品销售的收入;服务收入包括向京东向第三方商家收取的佣金、广告费,以及物流收入。
京东本质上是一家零售商,靠赚取商品进销差价的自营业务是京东绝对收入引擎。但从利润端看,京东自营属于重资产模式,前期需要较大的资金支持,其自营业务的盈利能力弱于平台化业务。所以,京东的平台业务是最大的利润源。
京东为寻求利润突破,逐渐向平台业务转型,无论是开放第三方物流还是提高第三方商家的收入比例,均是扩大自身平台业务的边界。自2017Q3起,京东的服务收入占比持续提升,在2019Q4达到了12.3%。
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但是从通常情况看,京东平台业务的扩张依然比较缓慢。从GMV占比来看,京东平台GMV占比从2014年的38.78%提升至2019Q2的44.5%,4年半的时间仅提升5.72个百分点。所以,京东要想释放更大的盈利空间,需要进一步加快平台化的步伐。
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而履约费用率对整体费用的影响最大,京东履约费用主要由仓储,配送,客户服务和支付费用构成,其中仓储和配送费用占比最大,配送占比约6成,仓储则约占比2成半。
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从历史数据看,京东的履约费用率处于下滑通道,在2019Q4达到了6.4%。主要是随着京东物流向第三方业务开放,订单价提升以及订单规模的持续增大,边际成本逐渐降低。