过去的一年我们将提供有关 seo 执行和测量的有用指示，我们将探讨2022年做好SEO的四个必要条件：

• 讲正确的故事
• 减少人工工作量
• 简化沟通
• 灵活敏捷地执行

大多数关于 SEO 的指导都集中在“做什么”上，例如教授 SEO 基础知识、实施最佳方案、如何响应算法更新等。这种“做什么”的教学方法很有价值。然而，通过明确指出不该做什么，它可以变得更有价值。在这种情况下，我们想探讨一些例子，说明如何可以遵循这四个必要条件。

讲正确的故事

虽然这种必要性具有面向外部和内部的影响，但这里我们主要指的是 SEO 如何在内部表示。像任何组织职能或倡议一样，SEO 竞争资源。忠实地讲述正确的故事始于竞争有限资源的动态：首先赢得管理层所需的支持，无论是预算还是来自其他职能部门（如 IT 内容开发）的支持，然后证明这些投资的合理性，最后利用 SEO 的成功为后续举措赢得青睐。

要成功地做到这一点，必须为观众讲述有关该倡议的正确故事。很多时候，我们看到 SEO 团队制定了正确的策略，但却难以赢得或维持组织的支持，因为他们没有以看门人关心的方式传达利益和现实。

例如，在过去的几年里，SEO 一直在密切关注用户体验。用户体验可能很难解决，因为在许多情况下，改进它们可能需要技术团队进行大量工作。虽然搜索引擎已经明确了他们认为什么是积极的页面体验，并且很容易显示阈值，但 SEO 需要证明表现不佳的内容，以将这种技术需求转化为实际的业务影响。一种方法是超越搜索引擎的基准，并展示竞争对手在您需要赢得的关键词方面的表现。将这些关键词转换为您的直接机会。

减少人工工作量

大多数 SEO 执行的最大障碍是人工工作量。即使在 500 强公司中，SEO 团队也往往很精简——有时只有一两个人。有无数的 SEO 工具可以帮助完成这项工作，但大多数工具只能处理一个非常具体的工作流程。这一现实与 SEO 平均每天花费四个小时进行研究、报告和分析的事实相结合，这意味着 SEO 通常受到限制的不是缺乏合理的策略，而是无法扩大执行规模以满足要求。

自动化和不间断的工作流程扩展 SEO 的关键。

减少人工工作的方法示例包括：

• 在可能的情况下消除手动制作的 PowerPoint，并将团队转移到可以在 CRM 系统中定期自动呈现的数据报表
• 利用 Jira 等任务系统管理工作流程，并将其与 BrightEdge 等平台集成以自动化工作分配和文档
• 自动化 SEO 任务，例如网站系统的内部链接

简化沟通

当我们谈到讲述正确的故事时，我们谈到了资源竞争如何超越获得最初的支持。它包括关于 SEO 结果和有效性的持续沟通。然而，对于实践之外的任何人来说，SEO 报告充其量似乎是压倒性的，最坏的情况是难以理解。尤其是对许多 SEO 报告而言，它往往无法清晰、易于掌握与每个受众感兴趣的指标之间的联系。

简化沟通的一种简单方法是自动化数据报表。您可以为独特的团队设计这些，以便每个报表都为每个团队讲述必要的故事，然后在与该团队开会之前自动分发它们。这不仅省去了 SEO 团队为每次会议创建独特报告或数据的麻烦，而且还集中了团队正在为组织创建单一事实来源的数据源。这确保了跨团队的维度、数据是一致的，从而可以轻松地朝着相同的方向发展。随着团队更容易地参与报告，组织共识和对 SEO 计划的支持变得更加稳固。

灵活敏捷的执行

搜索引擎优化不会一成不变。它的成功取决于搜索用户不断变化的行为。对搜索引擎算法的更新可能会突然大幅降低排名靠前的页面。在 SEO 之外精心策划的网站更改可以在一夜之间改变 SEO 的命运。因此，将 SEO 策略视为一种不断变化的东西是很重要的。这从包括异常检测在内的强大监控开始，它需要一种心态，不仅要警惕意外，还要为意外做好准备，并建立程序来处理出现的任何变化。

如果企业失去搜索结果的可见性，他们需要准备好快速适应不断变化的环境。这可能包括改变付费策略以针对这些损失进行空中掩护，或者改变策略以重建常规网络列表中的可见性。无论如何，要足够灵活和敏捷以进行这样的转变，需要团队查看数据并以最快得出解决方案。

关键要点

当然，正确的策略是搜索引擎优化的第一步，但执行才是策略成功的核心。缺乏任何必要条件都会威胁到成功。有时，这意味着一项计划永远不会向前推进，但正如通常该计划取得进展一样，但由于无法适当扩展、削减预算或对所需内部资源的访问受限而以某种方式步履蹒跚。