现在是一个全网营销的年代,再传统的行业,也都纷纷开启网络营销模式,寻找新的突破点。我们能想到的传统行业都会有什么呢?比如说建筑、家具、设备等。但是,哪怕是几十万上百万的设备,甚至是几个亿的工程,从网络营销开始已经不是什么新鲜事。
当设备的采购方越来越多的通过搜索引擎等方式,在互联网上寻找自己的供应商时,可能最后还是走招投标的线下模式,但初始接触已经越来越线上化了。这种情况下,做为传统行业来讲,如果你的竞争对手在线上做了推广,那么无形之中就比你的企业多了许多的机会,时间一长,差距就拉开了。毕竟网络营销的排名,是需要一定时间建设的。建设好之后,稳定性也相对良好,竞争对手只能采取高投入的烧钱策略,因为这些行业词的热度已经被竞争对手做上去了。
传统行业要做网络营销,这是肯定的。但是随之而来的是问题。传统行业的运营思维,和线上思维是有很大差别的。那么传统企业怎么去找优秀的运营经理呢?后者是怎么鉴别运营团队呢?运营部门或团队的绩效又该怎么设置?毕竟这些都是传统行业比较薄弱的环节。举例来讲,很多建筑公司的首页,都做的看起来高大上,但是起不到什么好的效果。没有什么流量,更没有什么实际用途,成了装门面的样子货,这就失去了网络营销的意义。
要做好网络营销,要逐步的先做好以下工作,有备才能无患:
1. 分析你的企业适合哪种营销渠道
不要以为网络营销只是一个单一的内容,上面也有不同的细分领域的。有专门针对加工企业的,有专门针对服装企业的,有专门针对机械设备企业的,凡此种种不一而足。因而,你想要开始网络营销,首先就要明确哪些渠道是和你匹配的,避免花冤枉钱。
网络营销也不只是指网站。微信、微博、抖音、头条,多种媒体渠道,多种线上资源,这些都是要进行统筹分析的。
2. 安排人员专门负责这些渠道
网络营销并不是说你投了广告就好了,就像挂个横幅一样。而应该是要有专门的人员对接不同的渠道,通过细致的筛选,挑选最适合本企业的渠道进行推广。
网上的渠道是很多的,即使是B类的平台就有很多个,不同企业的推广技术不一样,这就要求企业要专门安排一个人来对接这方面的工作,以便最有效地达成预期效果。
企业可以自建团队,也可以采取外包的形式,但是不管用哪种,都要有专人负责。
3. 做好服务工作
服务工作涉及到的内容很多,例如你推广的广告是不是到位,假如有人通过你的广告来电或者通过QQ、旺旺等咨询你是不是随时有人及时应答,网站有推广活动的时候你有没有预算,能不能增加曝光等,都是相配套的服务。配套服务做得好不好,也决定了你的网络营销效果好不好。就好比,一个人到了你店里,有人接待和没人接待,接待时是有笑容还是没笑容,接待过程他满意还是不满意,就决定了他是要你决定消费还是不消费一般。
越是传统行业,越是要提前做好网络营销的策划。传统行业与互联网行业虽然有很多不一致的地方,但是还是能在大营销的背景中,统一整合的。但是,如果传统行业抱着玩一玩的心态,或者是随便弄弄要么是抄一抄别人的想法,那么得到的回报也是和投入成正比的。有的时间,只需要稍稍追求精致一点,就可以感受到网络营销的魅力,和高额的回报。