A股开启暴跌模式,部分投资者变得忧心忡忡:
——牛市结束了吗?
——牛市什么时候会结束?
要回答这个问题,显然不是一句话能说清楚的。
今天的文章,正是为此而来。
1
1990-1995,蛮荒时代的A股
1995年以前,A股有过三轮牛熊周期。
不过那时候的牛市,都是忽然而来,一两个月时间就暴涨几倍;
又忽然而去,犹如蹦极。
那时候的股市,基本毫无规律,就像微观世界的粒子波动,充满了不可预测性。
主要的原因是,当时的股票数量少,每一只个股的波动都会极大的影响指数的变化;
场内的参与者又全部是散户,缺乏专业投资意识,形成了一个纯粹是乌合之众构成的赌场。
赌徒们只关心两件事:
第一,政策,决策层的喜怒变化是股市最大的无形之手。
第二,流通盘要小,这样才好炒。
1990年底,上交所开门营业,当时挂牌的只有8只股票,人称“老八股”。
赌徒们进来一看,咦,这么少股票,赶紧抢啊……
于是在严重的供不应求下,买到就是赚到,所有股票都在节节攀升。
但由于当时的交易制度实施了1%的涨跌停板(后改为0.5%)限制,股指只能走小碎花步。
直到一年之后,决策层取消了涨跌停板的限制,井喷开始了。
那是人性疯狂的集中释放,1992年5月21日,上证指数单日涨幅105%。
三个交易日后,部分赌徒们尝试获利了结,由此导致践踏效应,暴跌开始。
5月27日,单日最大跌幅-35%。
半年后,股指跌幅超过-70%。
年底,邓公南巡,发表关于股市的看法谈话,四个字“坚决地试”,再次扭转了市场预期。
新韭菜鱼贯而入,三个月内,指数从286点被炒到1558点,涨了三倍。
眼见股市天天涨,决策层出手降温了。
股市大扩容开始,两年时间,沪深股票数量从54家增加到287家。
短时间的供过于求,最终导致了熊市的到来,上证指数又从1500点之上回到了300点左右。
1994年7月30日,决策层出手救市政策,第二天指数跳空高开,第三轮牛市开始。
一个月时间,指数又回到了1000点之上。
接着,又开始暴跌,一个月时间跌幅超过-50%。
如此的变脸无常,让A股这赌场恍如一个无间地狱,这显然不是决策层想看到的。
对于决策层来说,其心态就跟家长对孩子的期待一样,
希望看到的,无疑是一个积极的、健康的、可持续的慢牛股市。
但偏偏,初生的A股,就跟顽劣的哪吒一样,
鲁莽、冲动、脾气乖张。
决策层也是心累了,1995年5月,“T+1”制度出台,规矩陆续建立。
A股的蛮荒时代从此结束。
2
1996-1997,第一次业绩牛的终结
1996-1997年的牛市,是A股历史上第一次真正的有基本面支撑的牛市。
牛市的启动,起于中央宏观调控的初见成效,经济软着陆,而当时的股票估值普遍处于历史低位。
更重要的是,在经济市场化的过程中,一批优质的本土公司开始崛起了。
比如四川长虹,这家公司作为当年的彩电龙头,率先发起价格战,由此不断蚕食外资品牌的市场份额,成为自主可控的一代天骄。
其业绩,也从93年的4.29亿增长至96年的16.75亿,97年进一步攀升到26.12亿元。
但这样的重磅级公司,1996年初市盈率只有3倍。
——聪明的,有见识的投资者,悄悄进场捡筹码了。
A股开始回暖,赚钱效应出现了,于是人气再次爆棚,投机泡沫涌现~~
1996年,从年初到10月份,上证指数实现翻倍,决策层再次感受到了气氛不妙。
打压开始了。
10月份,连发了《关于规范上市公司行为若干问题的通知》、《证券交易所管理办法》、《关于坚决制止股票发行中透支行为的通知》等一系列管理办法和通知,使用了“规范、管理、坚决制止、防范和严禁”等关键词。
这就像是家长对孩子的严厉呵斥。
谁知道,孩子长大了,再也不像小时候那么敏感脆弱。
指数仅仅调整了10%,继续放飞自我,逼得家长再次发布红头文件——
11月份,出台了《券商自营业务管理办法》、《进一步加强市场监督》、《严禁操纵市场行为》、《进一步加强市场稽查工作》、《加强风险管理和教育工作》等文件,并恢复了涨跌幅限制措施。
没用。
股市依然我行我素地往上涨,把家长的话当作了耳边风。
1996年12月16日,人民日报在头版头条重要位置刊登了特约评论员文章《正确认识当前股票市场》,明确指出“最近一个时期的暴涨是不正常的和非理性的”,由此才出现了一波-30%的回调。
这次事件,被后世史家称之为“十二道金牌”。
决策层竟然要发出十二道金牌,才能将A股的牛脾气摁下来,这可是历史上的第一次啊。
这说明,进入青春期的A股,渐渐有自己的个性了。
赌场里,一批有经验的,有专业知识的大户出现了,他们成为了驱动股价走向的重要力量。
虽然大户中,玩短线博弈的仍是高比例,但不可否认,这是A股专业化的开始。
大户们意识到,当时的经济基本面是向好的,股市虽然有些泡沫,但经过调整后,已经变得合理。
于是大举入市,A股业绩牛第二段征程开启。
1997年上半年,指数从900点左右上涨到1500点,涨幅超过60%。
决策层再次出手。
1997年5月12日,印花税由3‰上调到5‰;
5月22日,严禁国有企业上市公司炒作股票,并宣布股票发行额度较1996年扩张一倍(达到300亿)。
至此,牛市结束。
在接下来的两年熊市中,一方面股市不断扩容,大量公司上市,另一方面外部环境也不佳,亚洲金融风暴肆虐。
饶是如此,A股也没有回到1000点下方。
可见,这轮业绩牛的基本面还是靠谱的,这也是股市大户们敢于跟决策层博弈的底气所在。
3
1999-2001,第一次逆周期水牛的终结
关于这次牛市的复盘,我们在《标准答案!这波牛市这么走》一文中有过详细分析。
感兴趣的读者可以回去重温。
总的来说,这是A股历史上第一次逆周期的水牛。
决策层基于经济失速的风险,实行了积极财政政策和宽松货币政策,在巨大的流动性和政策的鼓励扶持下,519行情惊天动地。
而在牛市的后半期,炒作之风盛行,做庄股、造假股大行其道。
据一家民间咨询机构调研,2001 年 初沪深两市 1100 多只股票中有 860 只有庄家驻扎,基本达到了无股不庄的程度。
小散户们也在进化,他们发展出了“跟庄”的操作手法,甚至还专门去找庄股投资,希望能在庄家出货之前获利出逃。
仿佛一下子,A股又回到了1995年前那个蛮荒时代。
以至于2001年初,吴敬琏抛出“赌场论”,引发了一场“A股向何处去”的大辩论。
在舆论风暴下,决策层开始出手,对坐庄行为进行了连环打击。
当年证监会颁布的有关证券监管的法规或条例达 51 件,有 80 多家上市公司和 10多家中介机构受到公开谴责、行政处罚,甚至立案侦查。
一大批庄家或坐牢,或跑路海外,市场气氛变得紧张。
那么,牛市因此而终结了吗?
并没有。
真正结束牛市的,是2001 年 6 月 14 日,国有股减持办法的出台。
新政下,股票市场的供给大幅度扩容,犹如水闸泄洪,倾盆而下,将牛市的人气彻底浇灭。
这时候,离牛市的启动点已经过去了两年。
中国入世,经济复苏,大水牛的历史使命已经结束,是时候价值回归了。
4
2005-2007,第二次业绩牛的终结
这轮A股历史上空前绝后的大牛市,虽然由股权分置改革而起,但归根结底还是业绩驱动的。
中国经济踏入黄金时代的中后期,各行各业都处于大繁荣的局面。
首先是出口行业繁荣,贸易顺差结汇带来了超额的流动性;
接着是房地产和钢铁水泥等重工业的繁荣,带来了企业盈利的强劲增长;
大宗商品供不应求,也进入了价格的上行周期,上游资源型企业数钱数到手抽筋;
金融业处于整个经济的上游,业绩同样节节攀升。
基本面繁花似锦的同时,机构资金也开始纷纷入市——
首先是公募基金,公募的历史可以追溯到上一次牛市的1998-2000年左右。
但那时,公募的规模只有一两百亿,对市场的影响尚小。
后来漫长的熊市期,发育也缓慢;
而在这一次牛市中,公募的力量真正被瞩目。
2006年的时候,公募基金的规模已超过3000亿元,王亚伟也凭其精湛的重组股押注术一炮而红,赢得“最牛基金经理”的名号。
接着,2004年开始政策鼓励保险资金入市,2005年,国家大幅度提高QFII额度,外资进场。
在基本面、政策面、资金面的合力共振下,牛市一往无前。
而到了下半场,由于经济过热,通胀压力增加,决策层也悄悄出手了。
这是一段层层加码的历史:
首先,央行连续10次上调银行存款准备金率,到年末的12月25日,我国存款准备金率从年初的9%上升至14.5%,市场流动性不断减少。
接着,5月30日,调高印花税,打击了市场的高频交易风气。
8月,美国次贷危机爆发,出口行业触礁,基本面转坏,机构资金感受到了凉意,开始悄悄撤离。
同月,证监会暂停新基金的发行,流动性供应再次减少。
大量巨型蓝筹股上市,如中国石油、建设银行、中国平安、中国人寿等,扩大了股票的供给面。
最后,股权分置改革后,2007年存在着4-5月以及8-10月两个解禁高峰期,大小非减持增加了股票供给,前三季度共减持40.1亿股,压力骤增。
可以看到,这一轮牛市的终结跟1996-1997年的业绩牛有着相似之处。
当基本面强劲的时候,要想摁下牛头,就绝不是家长呵斥两声可以解决的了。
你必须连环加码,同时用到加息、加税、关资金闸门、股票扩容等一系列手段,再配合基本面的转坏、公司股东的减持等多方合力,才最终捆住这只牛。
在诸多的博弈力量中,公司管理层的解禁减持动力,逐渐成长为一股不可忽视的空头力量。
5
2008-2009,第二次逆周期水牛的终结
面对美国金融风暴掀起的滔天巨浪,我国决策层毅然出台了一系列的救市措施,史称“四万亿”。
在巨大的流动性推动下,A股再次迎来一轮10个月的中等牛市,期间指数翻倍。
就像前面我们分析到的一样,决策层对待股市,就跟家长看孩子一样,
暴涨与暴跌,都不是想看到的。
于是当2009年,经济在天量信贷的支撑下成功回暖,政策就开始调整了。
而在水牛行程中,由于缺乏坚实基本面的支撑,驯服也就变得容易。
当年6月29日,A股IPO重启,创业板开闸,增加股票供给;
同月,规范信贷管理,严控散户违规骗取贷款入市炒作。
另一方面,闻到血腥味的管理层开始大量减持,进一步推动了趋势的逆转。
6
2014-2015,第三次逆周期水牛的终结
这是离我们最近的一次牛市,详细的解读请大家参阅《梦回2015!如何才能不浪费这轮行情》一文。
这同样是一次经济下行周期中的放水操作。
2015 年上半年,沪指从 3200 点上涨到 5178 点的 7 年高位,这也是A股历史上最大的一次资金杠杆撬动的牛市。
一方面,是场内融资融券业务的迅猛发展。
融资融券从 2014 年初不到 3500 亿元,年底突破 1 万亿元,再到 2015 年 6 月达到历史峰值的 2.27 万亿元。
另一方面,是场外配资行为的疯狂。
配资规模据业界估计,跟场内的两融资金大致差不多。
巨大的杠杆下,2015 年A 股成交量突破 15000 亿元,最高时达到 22000 多亿元,成交量刷新了人类历史成交量记录,超过美国市场一天的最大成交量,这表明市场已达到极度疯狂状态。
这种局面下,决策层再次出手。
一方面,IPO重启,国泰君安、中国核电等大型股票的上市,带来了流动性的紧张。
比如6月15日,当周25 只新股集中发行,其中包括近五年来最大规模 IPO 的国泰君安证券,冻结资金达到 6.7 万亿元人民币,对股市形成了强烈的吸血效应。
另一方面,清查场外配资。
6 月 13 日,要求证券公司对外部接入进行自查并清理场外配资,股市直接开启跳水模式。
跟上次水牛一样,看到风声不对,管理层减持瞬间暴增,成为了牛市加速下跌的元凶。
7
历届牛市是如何结束的
资金与股票的供求关系决定着牛市的起落。
越是缺乏基本面的支持,政策面的影响力就越大。
我们可以看到,在蛮荒时代,在历次大水牛中,决策层都起到了一锤定音的作用。
只要决策层想把牛摁下去,
在供给端增加股票数量,在需求端控制资金水龙头,随便一条手段都能将股市打下去。
而在业绩驱动的牛市中,
决策层想抑制泡沫,则变得艰难。
由于基本面的强劲支撑,更多的精明的投资者拥有了跟上面博弈的底气。
过去的三十年,A股从只有散户的小赌场,
逐渐成长为个人投资者(散户)、法人(公司股东)、境内专业机构(公募、私募、券商、保险、社保基金、信托、期货资管、财务公司、银行等)、境外机构(通过QFII、RQFII和陆股通渠道进入A股市场的境外投资者)等多种力量博弈的全球第二大股市。
看下面这张图:
图:A股四大投资者流通市值占比|资料来源:国金证券研究所
个人散户的比例已经下降到目前的28%左右,不足三成。
内外机构资金+法人的占比,合计超过了70%,成为了维持市场稳定的重要力量。
当然,这三股力量也有差异。
外资追求绝对收益,理性、专业,在全球流动,寻找低估值、高收益的投资机会,但目前占比仍小,不足4%,影响力尚缺。
但他们是市场上一股重要的风向标。
内资也是有专业追求的,但由于机制考核的约束,导致他们更多的追求相对收益,如此情况下就演变成了抱团风气。
导致股市的两极分化,业绩好的板块、行业龙头估值不断被扎堆买入;业绩差的几乎无人问津。
无形中,加大了股市的波动性。
可以说,近几年的漂亮50、消费医药股行情,都有着内资甩不掉的锅。
法人一般都是受过高等教育的高净值投资者,对于资产的安全性极为看重。
所以在正常情况下,法人其实是一股重要的稳定力量,
但,一旦牛市泡沫化,法人的减持冲动也是与生俱来的,由于其超过一半的资金占比,那么就会成为巨大的空头力量,加速股市的下跌。
但不管怎么说,近十年来,随着聪明资金占比的扩大,A股已经不再是早期的那个乱糟糟的赌场了。
在基本面良好的情况下,聪明资金与决策层会形成博弈,让整个局面变得复杂。
但这一切都有个前提:这是业绩牛。
而在水牛里,一切决策层说了算。
历史上的牛市里,两轮业绩牛,一次持续了一年半,一次持续了两年;
水牛里,最长的两年(1999-2001),2009和2015都是8-10个月左右,持续性要差很多。
早期的情绪牛持续性更差,通常都是两三个月就结束了,甚至最短的只有三天。
1995年5月18-22日,受消息面刺激,股市三天暴涨60%,引起决策层的震惊,一怒之下取消了T+0制度,由此成为A股史上最短命的牛市。
所以持续性的长短,决策层决定是否出手的考虑是什么呢?
一是估值的泡沫化,如果整体估值过了50倍,屠刀下来的可能性就很大;
二是投机的严重性,比如一个月涨50%以上;
三是基本面回暖,业绩落地,政府的杠杆要降下来。
从目前来看,如果牛愿意听话,做个三好学生,维持慢涨格局。
那么,至少可以持续到明年春暖花开的时节,疫苗上市,疫情结束,全球经济复苏。
这是决策层最希望看到的结局。
但如果牛不听话,持续疯狂,一个月翻倍。
——那么,只怕将落得一个车毁人亡的结局了。
天佑A股!!!