想必有不少人每天都在某宝中的“蚂蚁森林”收集能量，偷朋友的能量，然后能量积攒到一定量之后，就可以选择在西北地区种树。 而“蚂蚁森林”会提供一个编号，这个编号就对应着这棵树，还采用了实名制。很多人很积极，是因为他们认为这样做是相当于环境保护出了一份力。这样看当然没有任何问题。 但是可能大多数人不知道的是，“蚂蚁森林”瞄准的市场叫做碳交易市场。而碳交易未来会是一个万亿级的市场。许多全球的企业大佬都在涉足这个领域，比如：比尔盖茨和马斯克都在这个领域有众多的布局。就拿马斯克来说，他通过碳交易市场已经获得了20亿美金的收入，碳交易也成为特斯拉收入中最重要的占比。 而“蚂蚁森林”从创立到现在，通过碳交易市场也得到了高额的利润，专家估算生态系统生产总值甚至达到了113.06亿元。未来，“蚂蚁森林”大概率会成为阿里旗下的另一个独角兽企业。
那么问题来了，“蚂蚁森林”到底是如何挣到这么多钱的？到底是什么是碳交易？为什么说碳交易是下一个万亿市场？

京都议定书

这是要从著名的《京都议定书》说起。随着人类现代文明的发展，人类活动使得地球大气成分比例发生改变，温室气体的比例不断升高。人类本身就是一个命运共同体，如果地球温度飙升，海平面上升，会导致许多国家被淹没。其次，温室效应会导致大量的极端天气发生。如果放任不管，最后可能连人类自己都无法逃脱灭绝的命运。 因此，在1997年12月，全球各国的相关人员齐聚日本京都府京都市的国立京都国际会馆，在这次会议中，参与国家拟定了联合国气候变化框架公约，这也被称为京都议定书，全称是联合国气候变化框架公约的京都议定书。这个公约的目标是：

将大气中的温室气体含量稳定在一个适当的水平，以保证生态系统的平滑适应、食物的安全生产和经济的可持续发展。

说白了就是要把大气中温室气体的含量控制在一个合理的区间，这就需要全球各国尽可能地减少排放。不过，温室气体的种类有很多，要一起控制很难。好在我们可以抓住主要矛盾，这就是二氧化碳。二氧化碳在温室气体中占据极其重要的比重，从百分比的角度来看，它所占的比例最大，达到了25%。因此，只要控制好二氧化碳排放就可以。

碳交易

可问题就来了，如何进行控制最合理呢？全球各国达成了共识：通过市场机制，让温室气体的排放权（减排量）可以交易。
具体操作就是，各国有排放的额度，它可以把这个额度分别给各家企业。一个企业拿到指标后，就只能排放在指标范围内的二氧化碳。如果不够的话，你就找其他企业去买这个额度。有些企业根本用不上这个指标，比如：特斯拉汽车。它就可以把自己的指标卖给别人。 而厉害的操作就是“蚂蚁森林”，通过植树造林，由于植物可以通过光合作用吸收二氧化碳放出氧气，就可以实现减排，凭空创造出额度来。然后他们可以把这个额度卖给其他需要排放二氧化碳的企业。只要减排得越多，那么创造出来的额度就会越多，也就能卖越多的钱。 国内到现在为止有七个碳交易试点，价格还没有完全统一，据估算，在南方一亩林地可以核算为减排1吨；而在北方，如果减排一吨，把额度卖给别人，可以拿到15~38元。
“蚂蚁森林”从2016年到去年年底，4年的时间减排量达到了1200万吨，而且增速每年都很快。这些减排量都可以作为额度卖给其他的需要排放二氧化碳的企业。这就好比是一个存钱罐一样，每时每刻都在金钱，更关键的是随着种植的树木越来越多，减排量会持续递增，能挣到的钱就越来越多。 某种程度上说，“蚂蚁森林”这个项目是一举多得，挣了钱，成了独角兽，又是公益，承担了社会责任，还拉着大众一起参与环保。而大众们呢？
不知道你想没有，为什么“蚂蚁森林”不自己就种，非要拉上大众？
这里有个逻辑是这样的，对于阿里而言，支付宝App日活十分重要。而APP日活要提高，就需要大众经常使用APP。如果这项公益事业拉着大众一起玩，尤其是和大众的“走路步数”捆绑，这样大众首先会觉得自己很有参与感，同时又“好像”做了环保。
对于阿里而言，APP日活增加，广告收益提高，建立起了流量的护城河。而拿这些收益去种树，再买碳，又可以再收益一笔，同时还是长期的收益。
所以，某种程度上说，本质上是大众牺牲了“注意力”，这些“注意力”带来了阿里第一笔收益。而阿里拿着这笔收益种树，进而拿到了碳减排的收益。不得不说，阿里这套做法确实是很高明，堪称商业界最成功的的案例之一。