第一批程序员们,他们现在正在做什么?
IT行业从起始到发展,至今已有快20个年头,早些年的从业者如今也已经快摸到了”不惑“之年的门槛。但大多数人还是选择在开发岗位上发挥着属于自己的光和热。
相比于国外对IT行业的年龄包容度而言,在国内要求就严苛的多,“35岁就会被淘汰”成为了程序员口中广为流传的梗。
有人说,程序员是吃青春饭的
有人说:IT行业加班那么多,年龄大了怎么吃得消
还有人说:人到中年,必被裁员
.....
但事实真的是这样吗?
程序员的工作,可以干一辈子吗?
01
阻碍前行的障碍是焦虑
在知乎“程序员的工作只能做到35岁吗”这个问题下,小编统计了一下大家的回答,对于是否能够长久做下去这个问题,赞成与反对的人数比例是7:3。
反对的人大部分给出的理由是:互联网发展太快,害怕随着年纪增大,身体素质和学习能力跟不上技术的发展速度,被公司淘汰。
在行业焦虑榜中,IT行业占领了第一的位置,在内卷逐渐严重的今天,入行即焦虑,更是成为了一种普遍现象。
在快节奏的互联网时代,“贩卖焦虑”成为不少人的生存手段,不少营销企业,他们今天发一篇“30还在基层,你没救了。”明天又说“25岁年薪100W,他是如何做到的。”
如果说,小时候我们只需要与与一两个“别人家的孩子”比较,长大后,我们需要面对的是所有“别人家的孩子”,信息化时代将所有的成功案例都堆积在你的面前。
小编采访了不少的程序员,发现不少才正处于20出头的年纪,他们便开始担忧30岁之后可能会失业的事情。
小王今年刚25岁,硕士毕业于某211计算机专业,如今正在华为工作,照理来说,他的前半生是无数人想要的“教科书模板”,但与他交谈过后,才发现,焦虑感正充斥着他的生活。
同事们都既优秀又努力,一不留神就被淘汰了。工作强度又很大,每天加班回家还需要看技术贴,生怕赶不上技术更新的节奏。
“其实最担心的还是30岁之后,会不会被公司淘汰。”在谈论起未来时,这个年轻人脸上露出一丝担忧。
“先升上管理层吧”
面对是否能做这个行业一辈子,他在思考再三后,留下了这么一句话。
很多人认为IT行业不能做一辈子的理由在于“IT行业发展这么快,我跟不上怎么办?”、”听别人说35岁之前爬不上管理层就...”,大部分的原因都来源于“猜测”。很多时候,我们焦虑的来源都在于不可改变的过去和不可掌控的未来。而也是这份焦虑让我们否定了工作的发展前景。
02
想不想主要还是看自身
大多数表示赞成的知乎网友们,其中不少人发表了这个看法:想不想主要还是看自身。
不少业内从业多年的大牛都表示:程序员是一个越老越吃香的职业。这句话表示了IT工作相对稳定,对年龄没有限制,随着项目经验的不断增加和对行业背景的深入了解,会越老越吃香。
所以在行业前景方面,是否能做一辈子这点不用担心。而对于大多数人都担忧的年龄这一点,小编采访了公司里入行已10多年的马老师。在马老师看来,团队里经验丰富的老程序员对于项目的进展效率影响很大
“有时新人做不出的东西,老人看一眼就懂了。”所以在招聘团队成员时,他并不觉得年龄是一个很大的限制,技术水平怎么样才是衡量是否录用的关键。
谈到自己未来,刚到35岁的马老师说:比起人为的被淘汰,他更担心在未来的某一天会被AI取代了。
03
能否成为终身职业,主要看发展
我们不得不承认,当前很多互联网公司的技术团队平均年龄都很年轻,如果想要把IT行业作为终身职业的从业者,危机感是会比传统行业来的更强烈一些,在许多team leader眼里,程序员作为终身行业本身是没有问题的,但是如果只是作为纯开发岗作为长远的职业发展方向就并不合适。
无论选择技术路线还是管理路线,程序员都应该对自身进行整体规划,达到一定阶段,才能不被淘汰。
1)技术路线
开发→高级开发→部门专家→架构师
技术类上,是有两个方向:架构师和技术专家
架构师需要做到的就是“广度”,因为他的本质工作是负责技术的整体和架构,对业务和经验的要求都很高,甚至需要做到“我吃的过的盐比你吃过的饭还多”的程度才能够胜任。在技术上,也要求能够广泛涉猎,掌握的知识越多,在完成工作时才能越游刃有余。
而技术专家则侧重于“专”上,,就是在某个领域能够深入,能够熟悉其背后运行原理。不同的领域都会存在专家,例如:JAVA专家、前端专家、图像算法专家、linux内核专家等等。专家相对架构师,更加专注,并不会考虑太多整体方案。
但如果你到了35还没有与这两个岗位相近,那被淘汰的几率是80%,毕竟那时的体力和学习能力与年轻人相比,就有些捉襟见肘了。
所以,无论想要成为架构师还是技术专家,首先我们要记住的是,不能停止学习。
2)管理路线
开发→经理→总监→高级总监→副总裁→CTO/CEO
从技术往管理层转型,最大的要求就是沟通和协调能力,这也是管理层所必备的条件,只有在团队得到认可的时候,才是个人才能得到的认可。并且这个管理并不全是最人的管理,还有对项目质量的管理。
想要对质量有所把控,就需要有出色技术(业务知识)能力,技术管理需要在业务上有较深的理解,在技术上能够根据技术发展趋势,进行技术规划。在产品上能够极强的洞察力,进行产品规划。在团队加上能够规划团队建设、组织结构等等,所以这是综合素质的要求。
业务知识全面才能使你在运行项目时,能够指定最合适的策略,选择最优的方法和工具,最终达到效率和效果双佳的结果。
所以想必起技术路线而言,管理路线多了沟通和协调能力的要求,毕竟一个团队只有少数人才能做到管理层面,当然这和本身的性格也有一定关系,小伙伴也可以从这作为出发点,看看自己更适合走哪个路线。
04
写在最后
随着年纪的增长,你会发现新人要做一天的活,你两个小时就能搞定。
年龄较大的程序员确实没有年轻人好找工作,因为,底层岗位永远是最多的,金字塔越往上,岗位越少。
所以对于那些将程序员当作终身职业看待的人们,无论选择技术路线还是管理路线,只有让自己变得更强大才是硬道理。小编见过无数40+的程序员们,担心年龄没有任何意义,写代码牛了,在IT行业永远不会失业。
所以,如果你做好了决定,就保持前进的脚步,找到能体现自身价值的方向,坚持、珍惜。