情绪主导思维,是领导用兵最忌讳的状态。
情绪不仅包括一个人生气发怒时的内心状态,也包含了一个人的心胸浅薄,优柔寡断,目光短浅等人格卑劣性。
两军交战,比较的并不仅仅是双方军事实力的强弱,两军将帅的心理素质也极其重要,一个处事稳重成熟的将帅,一定会战胜浅薄和偏激的统治者。
一个真正成熟稳重的人,在关键时刻会明白自己应该怎么做,而一个浅薄偏激之人,在关键时刻看见的只有情绪,只有当下看得见的利益,这就是最失败的领导姿态。
古人云:穷天下者,天下仇之;危天下者,天下灾之。
你想让别人对你是什么样的态度,首先就要做到以相应的姿态真诚的对待别人。
爱财是人之天性,但是作为一个领导,如果想成就一番事业,就不要把眼前的小功小利看得那么重,要给予别人想要的,别人才会满足你所期待的。
吕布就犯过这样一个非常低级的错误,他被困下邳的时候,谋士陈宫对他说:“现在情况很不好,我们被大军围困,城里也无粮草,现在黄河水又猛涨,城破之日该怎么办呢?”
吕布说:“这不妨碍,我的赤兔马能驮上千斤,过河如履平地,到时候我带着妻子貂蝉骑着马渡河而去,有什么好愁的呢?”
吕布这样不经意的一句话,却让他丧失了最后一丝生机。
他身旁有一个供差遣的小将,听到这句话之后就觉得吕布太过自私,从来没有考虑过其他人的安危,连貂蝉的性命都顾及了,却从来没有想到身边这群为他卖命的的人,一气之下便偷走了吕布的赤兔马,投奔了关羽。
其他人知道了,随即一哄而散,而吕布也被曹操擒获,在白门斩首。
如果说一个人的愤怒是情绪上的错误,那一个人的浅薄就是格局上的愚蠢。
情绪可以控制,但是格局却很难提升,若在一个人的潜意识之中失去了为别人着想的心思,给不到别人想要的,那么你这一生终将碌碌无为。
《孙子兵法》之中有这样一句话,叫:
夫战胜攻取,而不修其功者,凶,命曰“费留”。
这句话的意思就是说:凡是作战,进攻夺取了胜利,却没有能够论功行赏的,必定会有危险,这种情况被称作为“白费”。
每一个人都希望自己的成绩被重视,每一个人更希望自己的付出能够得到合理的回报,所以哪怕别人只是小小的付出,也应该给予大于他期望的结果,这样在避免怨恨的同时更能征服人心,这是一个领导者必须具备的认知。
在汉五年时,刘邦消灭了项羽,平定天下,坐稳了宝座,开始筹备一个很重要的善后工作,那就是论功行赏。
因为群臣功劳大大小小的太过于繁杂,用了一年多时间依然没能决定,而高祖这个时候提出萧何的功劳最显赫,要封萧何为侯。
很多人听了颇为不服,尤其是那些身经百战的功臣,他们说:“我们身披战甲,手执兵器,冒着生命危险去战斗,身经百战,攻城略地,建过大大小小的战功,哪一个不比萧何的功劳大,而萧何只是发表一下意见,为什么功劳还在我们之上?”
刘邦这个时候就说:“诸位知道打猎吗,打猎的时候,追咬野兽的是猎狗,但是发现野兽行踪的却是猎人,你们的功劳不过如猎狗一般,而萧何就是发现敌人行踪,角色如同猎人。再说诸位追随我最多不过是一家两三个人,而萧何一家老小几十口人全随我打天下,功劳是不能忘怀的。”
群臣听了之后心服口服。
正如《素书》之中说:小功不赏,则大功不立。
不管是领导一个人还是和别人相处,想让别人付出,就要让别人看到付出的价值。
有一些领导经常有这样的作风,那就是给员工画大饼,以这样的方式来鼓励员工。
“大饼”是一个虚拟的回报,是精神价值的给予,其性质如同泡沫,泡沫存在的那一刻会让人神往,别人愿意付出自己的努力,但是当泡沫破灭的那一刻,一切都会坍塌。
所以,不管是物质还是精神上的,给予的回报一定要是实质存在,并且让别人看得到摸得着的,这样的东西才有意义,才能发挥价值。
作者|国学书舍
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