一位著名作家曾一句话：
如果你不能解决困难，你就会成为问题。
一个人格局的大小，决定他处理问题的能力和水平。
就像一个水池一样，只有当它的方寸足够大的时候，无论往里倒多少水，都能抵挡住水。
希望能改善自己的布局，轻松解决问题。
一个牧场主人的邻居是猎人。
他院子里养了一群凶猛的狼狗，经常绕过护栏围攻农场的羔羊。
牧场主人几次要求猎人关上狗，但猎人并不在意，然后无法忍受的牧场主人去镇上的法官讲道理。
大法官听后告诉他：
“我可以处罚那个猎户，也可以让他把狗锁起来，但这样你就失去了一个朋友，多了一个敌人。”
牧场主人听后很困惑，所以大法官给了他一个想法。
牧场主人听了之后，赶紧回家，选择了三只最可爱的羔羊，给猎人三个孩子。
当孩子们看到小羊羔时，如获得宝藏。
猎人做了一个大笼子，最后锁上了狗，因为他害怕狼狗会伤害孩子们的羔羊。
如果你只考虑自己的收入，你的繁琐和困惑与他人无关。
只有站在别人的角度，给别人好处，才能成为利益共同体。
春秋战国时期，魏国与楚国相邻，两国之间的农民都喜欢种西瓜。
今年冬天天气比较干燥，瓜苗因为水少，看起来比较慢。
因此，魏国的一些人每天晚上都要抬水浇瓜。
浇水几天后，瓜苗长势明显好转，远高于楚国人种的瓜苗。
楚国人看到这一点非常嫉妒，有的人晚上悄悄潜入魏国人的瓜田踩瓜苗。
当魏国人提前准备以眼还眼时，一位名叫宋却的医生说：
“如果你们一定要去报复，最多解解心头之恨。
可是，以后他们也不会善罢甘休，如此下去，双方互相破坏，谁都不会有好的收成。”
随后，宋医生带着农民们，每天晚上去楚国人的瓜地浇灌，此后，两国人民重归于好。
外交关系上有一句话:
国际上没有真正的朋友，也没有永久的对手。
在遇事时，真正的高手，懂得化敌为友，而不是反目成仇。
不要固执于当下的输赢，也不要困惑于当下的结与怨。
相互僵持，只能同归于尽。
缓解冲突和矛盾，才能让彼此受益和得利。
《论语》中讲：
“小不忍，则乱大谋。”
一个人走得远不远，不是看他的能力有多大，本事有多强，是看他忍得住多少气。
张耳和陈馀都
张耳和陈玉都是魏国的名人。
秦朝灭魏后，用重金奖励逮捕了这两个人。
只有乔装，改名换姓逃到陈国。
一天，一名官员用鞭子鞭打陈余，因为一些琐事。
想到自己以前在魏国有多受重视，哪里受到这样的侮辱，勃然大怒，立刻想起抵抗。
张耳在旁边看到不好，就用脚踩了陈玉一下，陈玉终于没有吱吱作响的官员离开后，陈玉还生气。
张耳便抱怨他：
我当时跟你说了什么？今天，如果你遭受了一点侮辱，你会为官员而死吗？
真正做大事的人，不会做小事。
有时候，让局势变得更糟的不是你遇到的所有人和事，而是你无法控制自己的脾气和心态。
曾国藩在长沙岳麓书院学习时，曾与人同住宿舍。
宿舍里的办公桌离对话框几英尺远。为了更好地方便学习，曾国藩的家训将办公桌移到了窗口。
室友见后大怒，说:
“你的书桌放在窗口，把我案头的光线全给挡住了！”
曾国藩没有和他斤斤计较，而是和气地问他:我的办公桌应该放在哪里？
室友指着床：就放在那里吧。
根据他的建议，曾国藩的家训笑了笑。
晚上，曾国藩努力学习，室友又说:
“白天不念书，夜深了却来打扰人吗？”
曾国藩把朗读改为默读。
不久，曾国藩考中了举人。
俗话说：将军有剑，不斩蚊。
遇到奸险小人纠缠不清，无动于衷才是更好的回应。
遇到别人的困境，暗暗努力是更好的报复。
不要把时间和精力，耗在不值得的人和事上。
为了实现更长远的总体目标，我们需要学会面对面的损失，才能走上稳定的道路。
有一个小故事。
宋朝韩琦是一代谋臣。一天晚上，他去读书了。帮他拿灯的士兵没有集中精力。他分心了，不小心烧了鬓角。
现在他头也没转，随便把火灭了。
过了一会儿，他发现有点不对劲，转过头来看，那个士兵已经被换了。
当时他问刚执灯的人，他来了哪里？
下属说，他烧了将军的鬓角，就换了他。
结果，韩琦指示手下，把士兵找回家，因为他已经知道怎么杀人了。
之后，这件事遍布兵营，使战斗精神飙升，全心全意服务。
有一句话说：
“自出洞来无敌手，得饶人处且饶人。”
凡事不必苛太尽，凡理不可责太过。
心宽聚人心，心窄失人心。
赤壁之战前，袁绍手下有个谋臣陈琳，他曾为袁绍作号召，不仅骂曹操，还骂曹操的祖先和家人。
第二次世界大战结束时，陈林被捕。曹操充分认为他是一个罕见的优秀人才。他不仅没有对他犯罪，而且还让他进入了自己的文书写作领导小组。
针对袁绍管辖的青.冀.幽.四州名流，曹操也尽可能招到自己的慕府就职，
这些人感谢曹操的不杀之恩，不仅竭尽全力为他提出建议，还为他做出了巨大的贡献。
有一句话说：
“做人做事，话不说满，事不做绝，才能够通达人情，进退自如。”
在这个世界上，敌人路窄，怨家终究路窄。
有些错误，如果不得已无可奈何，何苦提过去。
有些仇恨，如果岁月如梭，何苦去掀老底。
你轻饶，会变成别人的义。
如果你给别人留下了发展方向，你也在拓宽自己的道路。
在生活中，人与人的差距，在思考的深度。
有的人见微可知萌，有的人见端就知末。
有些人直到没有路可走，才会像做梦一样醒来。
有一天，商纣王长夜漫游，不理朝廷，竟忘了日期，了解一下。
大臣们张口结舌，谁也不知道，于是派人去问箕子。
吉子对爱徒说：
君王忘日，天地忘日，不是好运。商业世界已经到了危险的时刻。一个国家不知道，但我知道，我是极其危险的。
让爱徒告诉往人:太师喝醉了也不知道。
之后，簸箕多次劝诫，商周王视而不见，独来独往，骄傲而霸道，使簸箕非常心寒。
他装疯卖傻，以免伤害。
但五年来，商周王被周武王摧毁。
当遇到问题时，许多人都在担心得失。
在果上寻根问底，不如在因上找蛛丝马迹。
一开始，所有的灾难都会有迹象和迹象。
只有深入观察和思考，才能适当避难。
左传中有一件事。
公元699年春，楚武王派孩子屈瑕攻击罗国。
屈瑕刚打了一场大仗，自命清高，走得很高。
大伯觉得这说明主教练心魄不稳，以他为帅，这场战斗满盘都输了。
因此，进见楚武王，建议调派部队。
楚武王先不同意，后来通过妻子邓曼的劝说，允许派兵追屈瑕，但没有赶上。
后来屈瑕的部队大意轻敌，被罗国和卢蓉的部队两侧夹击，楚军惨败，他也自吊在荒谷中。
只有扩大布局，才能拆除思维墙，摆脱自身的局限性和天花板。
透过现象看本质，才能防微杜渐，以防后患。
一个人格局太小，就容易框住自己。
只有放大格局，才能拆掉思维的墙，打破自我的局限和天花板。 同意的请您分享给更多的朋友，弘扬中华传统文化!
京公网安备 11010802035086号